前三季度"青海产"太阳能电池产量增长71.9%

Pinkoi做為基石者，透過設計師工作坊，讓設計品牌學習如何確立商業模式。

他還首次表示，甚至可能移師法國國家體育場（Stade de France）。馬克宏稱開幕有B計畫，奧運組委會：塞納河可能性大 （中央社）法國總統馬克宏稱巴黎奧運開幕式可能移至體育館後，巴黎奧運組織委員會主席艾斯堂格於巴黎當地時間16日表示，在塞納河（Seine）舉行開幕式是「非常有可能」的選項。

隨後，1萬名火炬手會將聖火傳遞到法國64個地區。」 艾斯堂格說：「總統15日表達得非常清楚。美國次女高音喬伊斯．狄杜娜朵（Joyce Didonato）也現場獻唱奧林匹克會歌。在COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎）大流行導致2020年東京奧運和2022年北京冬奧規模縮水後，今年聖火點燃儀式終於盛大回歸。林鴻道說：「我們一直致力於籌辦國際賽事，與世界各地的奧會密切合作，這些寶貴經驗讓我們更深刻地理解並推廣奧林匹克的核心價值，包含卓越、尊重及友誼。

」 中華奧會則提到，未來將不斷加強奧林匹克教育推廣工作，透過講座、活動等形式，吸引更多人參與，並擴大邀請企業攜手，共同履行企業社會責任，提供更全面的訓練與教育資源，以實踐奧林匹克精神中的團結與合作，為世界和平與進步作出更多貢獻。接下來11天裡，在希臘土地上，聖火將由約600名火炬手接力穿越41個城市，跨越5000公里，並於4月26日在雅典的帕那辛納克體育場（Panathenaic Stadium）舉辦的儀式中交接給2024巴黎奧運主辦單位。駐日美軍的軍艦或戰機，如果可以直接在日本當地維修保養，則是可以拉長這些軍艦和戰機在日本駐紮的時間，不必像現在一樣，大老遠開回美國本土維修，可以節省美軍的成本、創造日本經濟機會，保障戰力不會波動太大。

不過，最引人注目的還是國防方面的合作。例如美國科技巨頭微軟要投資29億美元在日本開發人工智慧，而日本車廠豐田要動用80億美元在美國設廠，生產車用電池等等。——日本總理 岸田文雄 日本在2022年底通過國防政策原則的所謂「安保三文件」之後，做出一系列軍事擴張和轉型，除了預計要在2027年拉高國防預算到GDP的2%之外，也在所謂西南諸島，也就是靠近台灣東北方的日本島嶼，強化軍事戰力。其中最重要的幾項：第一，兩國宣佈要讓美日軍方的指揮與管制系統升級。

——日本總理 岸田文雄 日本本來就是美國的重要盟友，不過兩國領袖強調，這次是美日軍事同盟60多年來最大幅度的升級。路透社分析，澳洲就對日本加入AUKUS防衛聯盟有一點擔憂，表示日本在情報蒐集、國安保密，以及網路防禦上都還有可以加強的地方。

日本政府官員也向媒體坦承，日本完全無法跟中國一對一抗衡，因此急需與其他國家合作。日本從二戰後以來，已經是美國在東亞最重要的軍事夥伴，同時也是美國的第一大外國投資來源國。但顯然雙方還是認為現況不足以應付潛在的區域威脅，必須加強合作。Photo Credit: GettyImages 美日聯盟升級的潛在路障 但話又說回來，美日合作升級，並不是沒有阻礙。

這70多個合作項目涵蓋的領域很廣，有人員交流，有太空計畫，也有經濟投資。另外，日本也向美國採購戰斧巡弋飛彈，預計將部署在海上自衛隊的驅逐艦上，加強反擊能力。這也讓日本實際上會做到什麼地步，留下問號。我們同意兩國將持續透過緊密合作面對中國帶來的挑戰，同時持續與中國對話，就共同面對的挑戰與中國協調，這也是我們覺得十分重要的。

東京慶應大學政治學教授森聰表示，如果問日本民眾，願不願意冒生命危險捍衛台灣，大概90％都會說不。如今，在高峰會後，岸田也表達要跟美國與南韓加強戰略合作。

第四，美國、英國、澳洲在2021年成立的防衛合作聯盟AUKUS，考慮讓日本加入。第二，兩國打算共同生產國防武器，包括先進防空飛彈在內。

這筆預算在今年3月公開後，日本內閣官房長官林芳正表示，中國在不透明的情況下，廣泛、迅速跨大軍事力量，表達嚴重關切。首先，美國雖然已經在日本駐軍幾十年，但一直沒有像隔壁的駐韓美軍一樣，有韓美聯合軍司令部、一個讓兩國將領可以快速協調溝通的平台，而所謂升級兩國的指揮管制系統，具體來說就是成立一個類似的單位，在戰爭時期或緊急狀況下，雙方將領可以協調溝通，加快反應速度。1位美國高級官員受訪時表示，通常這類雙邊峰會上達成的協議，在12到20項之間。儘管拜登強調，同盟完全是防禦性質，但針對中國而來的目標不言而喻。駐日美軍共有85處設施，官兵共有5萬4000多人，另外還有上百架戰機船艦等等。對此，日本正在亡羊補牢，今年2月擬定保障國安和經濟秘密的新法，也承諾會加強網路安全措施。

說是這麼說，外界也很清楚，就是針對美日認定的3個潛在威脅：積極發展軍備的中國、難以捉摸的北韓，以及近期發動戰爭的俄羅斯。美日共同生產軍備武器，則可以刺激日本國防工業研發和生產，以及雙方國防企業的科技交流和投資，彼此成為對方的武器供應鏈。

另外一個障礙是，日本在二戰後，為避免軍國主義復辟，就制定所謂和平憲法，傳統上非常反對直接參與戰爭與衝突。岸田把現場觀眾逗得哈哈大笑，但美日這次雙邊峰會的成果確實是超乎水準。

因此，美國雖然強烈希望日本提出更明確的承諾，但日本領導人總是避免公開討論，如果台海開打日本將扮演什麼角色。拜登和岸田在會後聲明中強調台海和平穩定的重要性

直接跟農夫買CSR 服務規劃師鄭能紘表示，「台灣剩食的量，是世界平均的兩倍，食物浪費的問題極為嚴重，希望大家能夠進一步了解這個議題，從平日做起，像是購買醜蔬果、利用消費支持友善環境的農友、時常整理冰箱食物、不要頻繁光顧吃到飽餐廳等，都是剩食問題的解方。而在「創造超越銀行業的影響力」，則是透過陪伴社會企業成長，與鼓勵員工參與志工活動等，擴大社會影響力。此外，現場還設有練習回收瓶器的攤位，供民眾實際拆解瓶器，提高回收率。」 林以涵也建議民眾實踐永續的起手式，可以先從自己有興趣、最有感的議題，以及自己最能做的小事情開始做起，在不需要負擔壓力下，逐步累積，日後養成習慣，再去影響更多人，「其實每個人跟永續之間的距離，只有自己一個人而已，自己了解之後，願意做出行動，就能讓永續的生活風格，融入大家的日常當中。

同時也首創綠色存款，為儲蓄客戶在北海岸種下千棵樹苗，守護台灣海岸線。到後來進一步合作永續倡議，與公民溝通永續發展與社會創新的重要性。

」 長期投入地方創生的社會企業甘樂文創，在新北市三峽打造社區支持系統，陸續發展７個不同的事業品牌，呼籲大家更熱愛台灣這片土地。蘇怡文認為，每個人可以從自身做起，進而影響別人，例如星展銀行（台灣）會邀請節電達人、減塑達人分享經驗，並舉辦競賽，讓同仁在辦公室養成拔掉插頭、關掉電源的習慣後，進一步在家也持續落實、影響家人，讓自己覺得「今天又對地球做了一點點好事。

成立滿１０年的社企流，一直相信社會企業與社會創新，是推動社會永續發展的一股重要力量。其二為實際的育成計畫，支持社會企業成長，期待它們在營運管理、社會影響力上獲得拓展。

實踐起手式：從自身做起、再影響他人 Photo Credit：TNL Brand Studio （左起）社企流執行長林以涵、星展銀行（台灣）集團推廣策略暨傳訊處負責人蘇怡文 由於展覽內容輕鬆、有趣，吸引民眾主動與參展單位交流、互動。」 五大議題互動展覽，認識永續的生活方式 在五大議題（城鄉發展教育、城鄉發展、環境、食農、社會兼容）互動展覽中，食農的部分，鮮乳坊以「酪農的一天」為主題，設計體驗乳牛擠奶、有獎徵答活動，帶領民眾了解鮮奶生產端與食農小知識。由願景工程基金會與社企流主辦、星展銀行（台灣）共同策動，在今年10月15、16日舉辦的「永續行動嘉年華」，透過創新展覽、選物市集、未來論壇為身為地球公民的大眾，打造回應 SDGs 的「永續力」。針對「負責任的企業營運」，星展銀行（台灣）於內部發起各項活動，將永續深植在員工的日常生活，透過舉辦節電及省紙競賽，提升員工的永續知識與行動力。

組織融入永續營運，支持社會創新 在金融界，星展銀行（台灣）做為實踐永續發展的領導者，在 2018 年便制定「負責任的銀行業務」、「負責任的企業營運」、「創造超越銀行業的影響力」的三大永續發展主軸，從內到外全面推動永續。現場參觀民眾分享，受到展覽啟發後，可以嘗試全素的飲食，或是少吃、自己下廚，減少食材的浪費，平日多搭乘大眾運輸工具、參與淨灘撿垃圾的活動開啟永續行動。

甘樂以「美好城鄉交換所」為主題，向民眾傳達城市與鄉村並無二致，「沒有哪一個好或不好，只要大家找到自己喜歡的地方，透過一點點的努力與能力，讓這個地方變得更好，這就是所謂的永續城鄉發展。打造全民永續素養，持續溝通永續重要性 星展銀行（台灣）與社企流合作近十年，包括早期透過育成計畫，支持台灣社會企業成長。

其實，在生活中實踐永續，其實並不難。」 而在社會兼容領域，則邀請到關注台灣移工議題的 One-Forty 非營利組織，One-Forty 創辦人陳凱翔表示，「台灣目前已有超過 70 萬名移工，但台灣社會對移民仍有偏見及刻板印象，因此 One-Forty 以「人生移工學校」主題，推出由移工自己拍攝、寫出照片故事的「移工之聲」攝影展，讓大眾認識移工的故事，同時也展出「移工里程」，讓台灣民眾看見移工跨國旅程，並在飛機造型的便利貼上，為移工寫下祝福，然後貼在展覽板上，讓移工在台灣擁有一份美好回憶。

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